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6s管理是一种管理方法,旨在提高组织和工作环境的效率和质量。它是从日本的"5S"管理概念演变而来,新增了第六个步骤。这六个步骤分别是:整理(Sort)、整顿(Set in Order)、清扫(Shine)、标准化(Standardize)、培训(Train)、制度化(Sustain)。通过实施这些步骤,可以帮助组织更好地管理和组织物品、设备、工作区域等资源,提高工作效率、品质和员工满意度。
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